Dashboard
Ranní obrazovka vedoucího. Jedním pohledem ukáže, jak si tým stojí proti měsíčnímu cíli a kdo dnes potřebuje pozornost — ne jen sloupec čísel, ale konkrétní jména a důvod.
- Plnění cíle týmu i jednotlivce v jednom místě
- Seznam „dnes vyžaduje pozornost" místo hledání v datech
- Srovnání s předchozím měsícem u každé metriky
Volání
Volací disciplína je jádro celého CRM. Seznam se řadí podle naléhavosti, ne podle abecedy — dnešní termíny nahoře, prošlé re-cally hned pod nimi, nové leady na konci.
- Prošlý re-call se zvýrazní, dokud se nevyřeší
- Poznámka z posledního hovoru je vidět rovnou v seznamu
- Funguje stejně na mobilu mezi schůzkami jako na notebooku
Klienti
Kompletní databáze klientů celého týmu, ne jen vlastních. Vedoucí vidí, kdo s kým pracuje, kdy naposledy, a kde klient roky leží bez kontaktu.
- Historie kontaktu, poznámky a fáze u každého klienta
- Filtr „bez kontaktu déle než 90 dní"
- Přiřazení klienta konkrétnímu poradci ve struktuře
Pipeline
Kanban od nového leadu po podepsanou smlouvu. Sloupce odpovídají fázím, kterými poradenský obchod skutečně prochází, a je z nich vidět, mezi kterými dvěma tým vázne.
- Fáze od leadu přes schůzku a návrh po podpis
- Upozornění na klienty, kteří v jedné fázi leží příliš dlouho
- Pipeline celého týmu i jednoho poradce
Struktura týmu
Struktura týmu tak, jak funguje v poradenské firmě — vedoucí, jeho lidé, jejich nováčci. Ke každému nováčkovi patří onboarding checklist a ukazatel soběstačnosti.
- Víceúrovňová struktura, ne plochý seznam uživatelů
- Onboarding checklist s postupem nováčka
- Oprávnění podle role — poradce vidí své, vedoucí celou větev
Žebříček
Žebříček, který měří konverzi navolané → podpisy, ne počet hovorů. Kdo hodně volá a málo podepisuje, se v něm nesveze — a každý vidí, kolik podpisů mu chybí k předběhnutí kolegy.
- Konverzní poměr místo holého počtu aktivit
- Odstup od kolegy vyjádřený v podpisech, ne v procentech
- Měsíční i průběžné pořadí